Page 22 - Mae Klong Basin
P. 22

2-8





                            3) ขั้นตอนที่ 3 การประเมินคาที่ดิน การประเมินคาที่ดินประกอบดวย การประเมินความ

                  เหมาะสมของที่ดินดานกายภาพ และการประเมินคาที่ดินทางเศรษฐกิจ
                              การประเมินความเหมาะสมของที่ดินทางดานกายภาพ เปนการพิจารณาศักยภาพของ
                  หนวยที่ดินตอการใชประโยชนที่ดินประเภทตาง ๆ ในระดับการจัดการที่แตกตางกัน ทำใหทราบวาที่ดิน

                  แตละหนวยมีความเหมาะสมมากนอยเพียงใด หรือไมเหมาะสมตอการใชประโยชนที่ดินประเภทตาง ๆ
                              การประเมินคาที่ดินทางเศรษฐกิจ เปนการประเมินดานปริมาณ ซึ่งจะใหคำตอบในดาน
                  ผลผลิตที่ไดรับ ตัวเงินในการลงทุน ตัวเงินจากผลตอบแทนที่ไดรับผลจากการประเมินนักวางแผน
                  สามารถนำมาพิจารณากำหนดทางเลือกการใชที่ดินเหมาะสมไดหลาย ๆ ทาง

                            4) ขั้นตอนที่ 4 กำหนดแผนการใชที่ดิน
                              จากผลการศึกษาและวิเคราะหขอมูลทางกายภาพ เศรษฐกิจและสังคม ตลอดจน
                  การประเมินคุณภาพที่ดิน ไดนำขอมูลเหลานี้มาใชพิจารณากำหนดเขตการใชที่ดิน โดยมีวัตถุประสงค
                  เพื่อใหการใชที่ดินเปนไปอยางมีประสิทธิภาพ บังเกิดประโยชนตอหนวยพื้นที่สูงสุดเทาที่เปนไปได

                  แผนการใชที่ดินที่กำหนดขึ้น จำเปนตองกำหนดทิศทางใหเปนไปตามเปาหมายและวัตถุประสงคที่กำหนดไว
                  จะตองแสดงทางเลือกการใชประโยชนที่ดินหลาย ๆ ทาง พรอมทั้งแนวทางจัดการในแตละเขตการใชที่ดิน
                            5) ขั้นตอนที่ 5เผยแพรแผนและนำแผนไปสูการปฏิบัติ
                              เพื่อใหแผนการใชที่ดินที่กำหนดไวถูกนำไปปฏิบัติ จำเปนตองเผยแพรผลงานสู

                  หนวยงานของรัฐที่เกี่ยวของ หนวยงานของรัฐจะเปนผูปฏิบัติหรือเผยแพรสูประชาชน ใหประชาชนเปน
                  ผูปฏิบัติอีกทอดหนึ่งการนำแผนไปสูการปฏิบัตินั้น เปนหนาที่ของผูตัดสินใจ หนวยงานผูปฏิบัติการและ
                  ประชาชนในพื้นที่ หนวยผูปฏิบัติในพื้นที่ หนวยงานผูปฏิบัติในพื้นที่จะตองเปนผูจัดทำแผนการปฏิบัติ
                  โดยใหประชาชนในพื้นที่มีสวนรวมในการวางแผนดวย แลวนำเสนอผูมีอำนาจในการตัดสินใจอนุมัติแผน

                  ผูตัดสินใจจะตองหางบประมาณใหแกหนวยงานที่อยูใตบังคับบัญชาไปดำเนินการ บางครั้งผูมีอำนาจ
                  ในการตัดสินใจจะเปนผูจัดทำแผนการปฏิบัติ พรอมทั้งหางบประมาณ แลวสั่งการใหผูใตบังคับบัญชาไป
                  ดำเนินการ ซึ่งวิธีการหลังนี้ประชาชนในพื้นที่อาจจะไมยอมรับแผนปฏิบัติก็ได
                            6) ขั้นตอนที่ 6 การตรวจสอบการประเมินผลและการปรับปรุงแผน

                              เมื่อแผนการใชที่ดินถูกนำไปปฏิบัติแลว ควรมีการตรวจสอบและประเมินผลวา
                  แผนการใชที่ดินที่กำหนดไว สามารถนำไปปฏิบัติไดแคไหน เปนไปตามวัตถุประสงคหรือเปาหมายที่ตั้งไว
                  หรือไมมีปญหาอะไรในการนำแผนไปปฏิบัติ ผลที่ตอบแทนที่ไดรับมีมากนอยเพียงใด มีสิ่งใดที่จะตอง

                  แกไขบางถาแผนที่กำหนดขึ้นมาสามารถนำไปปฏิบัติไดนอยหรือไมสามารถนำไปปฏิบัติ ก็จำเปนตองมี
                  การแกไขปรับปรุงแผน (บัณฑิต, 2535)




















                                                                         กองนโยบายและแผนการใชที่ดิน กรมพัฒนาที่ดิน
   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26   27